仕事で効率が悪いやり方だとしても先輩に従いますか？

[90. 匿名]

>>83
それはあなたの説明の仕方が悪いんじゃないの？
「過去にこういうことがあり、それが二度と発生しないように、無駄な手間に思えるけどこれをやってます」とか、はっきり言わないと納得しないと思うよ。

[102. 匿名]

>>90
90です。本当に、何から何までです。
たとえば、「このリストを作ってください」「必要ないと思います」「このリストは◯◯と、△△のデータ作成に使います」「◯◯のデータはリストがなくても作れると思います」「このリストは、◯◯と△△のデータ作成の基礎データなので作ってください。◯◯と△△ができたあとにさらに作るデータにも使います」「そのあとってなんですか？無駄な作業は非効率です」「（◯◯も△△も教えてる途中なのに、⬜︎⬜︎の説明は現時点では無理）じゃあ、作らなくていいです。あと自分の思う通りにやってみて」「（がる子さんを論破した！）そうします」

2ヶ月後…部下は詰んでますが、最初に言われた通りにやっていれば2ヶ月で終わったことを4ヶ月かけてやってます。

新卒や流れ作業の仕事でもない限り、いちいち全部突っかかって「独自性」を出してくるような人はチームでは仕事しにくいです。
だからそういう人には外れてもらいます。

[203. 匿名]

>>90
横だけどこれは一理あると思う。
私の仕事を教えてくれた先輩は全てこちらが納得するような補足説明があった。
「これはもっと効率良いやり方もあるんだけど、以前にミスがあったから面倒だけどこの方法でチェックしてます。面倒で申し訳ないんだけどよろしくね」みたいな感じでこちらが何故この方法を？と思うような事を見越して説明してくれて気遣いの言葉もくれたから例え効率悪くても何も不満なく仕事できてる